
Caixa anuncia linha de crédito para pessoas com deficiência
5 de abril de 2023
Indicador de emprego subiu em março, segundo a FGV
6 de abril de 2023
” Acabei de mudar de emprego, mas descobri que o meu escopo é diferente do que eu imaginava. Não tenho conseguido usar a minha experiência e habilidades que desenvolvi em trabalhos anteriores e me sinto deslocada nessa nova posição. É possível reverter essa situação e mudar as condições do meu atual emprego sem precisar pedir demissão?” Supervisora, 38 anos
Como amenizar a insatisfação com o trabalho sem ter um plano B?
O que fazer para retornar ao mercado de trabalho depois da aposentadoria?
Devo deixar um cargo público estável e optar por uma carreira como autônomo?
Sim, é possível buscar o alinhamento entre a sua experiência, perfil e o uso das suas competências. Contudo, não é garantia de que haverá uma mudança nas atividades da posição atual que atendam aos seus objetivos de carreira. O importante é tentar mudar a situação para que você se realize e entregue melhores resultados tanto para a sua carreira quanto para a empresa que trabalha.
Infelizmente, ainda é comum encontrar profissionais que fazem uma mudança de emprego em busca de crescimento e oportunidades de se desenvolverem, mas não se encaixam no novo desafio, seja por atividades diferentes às oferecidas no processo seletivo, à falta de alinhamento aos valores e cultura da empresa ou de empatia com o novo líder. Ainda temos líderes que contratam, mas não sabem definir de forma mais assertiva o que buscam em termos de expertise na função e perfil do candidato.
Para um bom começo, é fundamental a empresa oferecer uma descrição do cargo atualizada. Ela deve ser coerente com o negócio da empresa, pois serve como direcionamento para os processos de recrutamento e seleção, análise de desempenho dos colaboradores, movimentações de carreira e processos sucessórios, entre outros. Para o colaborador, a descrição direciona sua atuação quanto à realização de suas atividades e possibilidades de movimentação na estrutura organizacional.
Por outro lado, atrair os talentos que melhor se encaixam nas vagas em aberto nas organizações é uma tarefa que demanda investir tempo e alinhamento dos envolvidos na definição do que se busca, e contribui para que o processo de recrutamento tenha os melhores resultados.
Quando há falta de dados e alinhamento sobre o perfil ideal, é muito comum a reprovação de todos os candidatos finais pelo gestor, aumentando o tempo do processo seletivo. Além disso, surgem perdas quanto à marca empregadora frente ao mercado, uma equipe sobrecarregada por mais tempo e aumento do risco de turnover. Por isso, a importância de investir no desenho da oportunidade em aberto, pois o tempo é um recurso cada vez mais escasso.
E como o tempo é precioso, prepare-se para uma conversa com seu líder. Reveja como foi conduzido o processo seletivo e o que foi oferecido. Mapeie as atividades atuais versus as suas competências e interesses.
Nessa conversa, seja transparente ao trazer o assunto. Talvez exista uma oportunidade imediata para uma readequação das atividades ou migração para uma nova posição. Uma opção pode ser buscar se envolver com projetos na área de seu interesse para tentar uma mudança planejada. Se não existir essa possibilidade, prepare-se para buscar uma nova oportunidade fora da empresa.
Sugiro não pedir demissão, pois você consegue fazer a suas busca em paralelo. Estar trabalhando e ter uma remuneração dão uma vantagem interessante ao negociar um novo desafio e a possibilidade de fazer escolhas. Comece atualizando o seu currículo e implemente a sua busca usando os principais canais na identificação de uma nova posição. Faça networking de forma discreta, visite sites de recrutamento, consultorias e os próprios sites das empresas, além das redes sociais voltadas ao campo profissional.
Fonte : Valor.globo

